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对教学工作的五点建议
来源:生命学院    作者:周自云    上传时间:2012-03-30

对教学工作的五点建议
生命科学学院教师  周自云

  我校近年来教学和科研工作都取得了很大进展,但由于和其他高校相比我校基础相对薄弱,教学工作还有很多不足。针对我校存在问题,站在一名普通教师的角度,特提出以下建议,供领导参考:

  一、建立全面公正的教学评价体系
  
  我校现有的教学评价体系有学生评教体系、教研室评价以及督导组评价。学生评教存在一定片面性,严格的老师、要求高的老师以及不愿意和学生亲近的老师评价相对较低,相反,要求低、相对宽松的老师和亲和力强的老师更容易获得学生评教的高分。此外,学生评教只能反映部分问题,比如评教排名最前十名和最后十名能表明学生的欢迎和不欢迎,但不能根据评教的成绩做简单评价。教研室评价现在则处于空白。督导组评价主要涉及全院前十名和后十名。总之,建立和完善公平公正的教学评价体系是提高教学质量、改善教学效果的关键。我认为在现有基础上应完善教研室和学院对教师教学质量的评价,结合已有的教务处主导的学生评教和督导组评价形成多层次的评价体系,避免单一体系评价的片面性。
  
  二、建立教师准入制度和退出机制
  
  教学的关键在教师,只有建立完善的教师准入制度和退出机制才能保证教学质量的稳步提升。现在我校已基本建立完善的教师准入制度,但退出机制却是空白。在完善教学评价体系的基础上,对于多次评价不合格、经过培训后仍无法保证教学效果的教师实行宽松的退出机制,让这些老师能在校园找到自己适合的岗位,发挥他们的能力,这才能进一步提高整体的教学水平和教学质量。
  
  三、完善教师培训体系、建立适于青年教师成长的小环境
  
  新进教师虽然都实行了导师制,但据我所知新进教师的导师指导却差异很大。有的负责任的导师会对新进教师进行详尽的指导,但少数导师则完全不作为。我认为在导师制的基础上应该增加新进教师的培训和考核,建立新进与优秀老教师之间的交流平台以及新进教师之间的交流平台,为新进教师尽快提升教学能力铺平道路。对于教学方面存在问题的青年教师,教研室和学院应建立长期持续的培训和督促机制,辅助青年教师提高教学能力改善教学方法。
  
  四、建立优秀教师奖励机制
  
  之前的教师评价都是“只打屁股,不给糖吃”的方式,对于教学存在问题的教师进行各种惩罚,却未见对于真正一线优秀教师的奖励制度。不仅在我校如此,各大高校都普遍存在这一问题。对于真正站在讲台的一线优秀教师,在评奖方面、职称评定方面以及绩效津贴方面应当给予适当倾斜。只有付出了努力的教师获得了相应的回报,才会有更多的老师把上讲台讲好课看做是一件重要的事情,否则不认真备课照本宣科的教学还会持续,教学效果当然无法保证。
  
  五、形成以学生为本、以教学为重的氛围
  
  在全国高校都重科研轻教学的今天,要形成以学生和教学为中心的氛围并不容易。这需要各级领导的重视和所有全体教职人员思想的转变。科学研究固然能推动社会生产力的发展,教书育人则是学校之所以称为学校的根本,其实二者并不矛盾。轻教学重科研的校园氛围应当给予纠正,应该“两手都抓,两手都要硬”。当然,这并非一朝一夕之功,需要我们每一位教职工的共同努力。


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